Tijdelijke artsen: waarom medische faciliteiten meer van hen inhuren

Iedereen wordt verbrand. Zelfs artsen.

In feite meldde de helft van de praktiserende artsen zich uitgebrand te voelen, volgens een rapport uit 2015 in het tijdschrift Mayo Clinic Proceedings.

AdvertisementAdvertisement

Dit is de exacte reden dat Dr. Louise Henson, een huisartsenarts in Texas, de afgelopen tien jaar als locum tenens (tijdelijke arts) heeft gewerkt.

"Jarenlang heb ik met de minderbedeelden in een typische medische setting gewerkt, lange uren doorgebracht en op afroep aangesproken," vertelde Henson aan Healthline. "Als locum kan ik mijn schema vrijwel instellen en 40 uur per week werken. Ik doe mijn werk als ik werk, zonder me zorgen te maken of ik tijd zal vrijmaken voor mijn familie of andere persoonlijke verplichtingen. "

Dokters zoals Henson zijn gewild.

advertentie

Een recent onderzoek van het personeelsbureau van de locale tennes, Staff Staff, meldt dat het gebruik van tijdelijke artsen groeit, waarbij artsen in de eerstelijnszorg worden genoemd als de meest gevraagde locumspecialiteit.

Bovendien gaf 94 procent van de ondervraagde zorgfaciliteitsbeheerders aan dat ze in de afgelopen 12 maanden locum tenens-artsen hadden gebruikt, een stijging van 74 procent sinds 2012.

advertisementAdvertisement

De belangrijkste redenen waarom tijdelijke ingehuurde artsen moesten inhuren waren:

• invullen totdat een permanente arts gevonden werd
• invullen voor personeel dat
• heeft ingevuld voor dokters op vakantie of het ontvangen van permanente vorming
• voldoen aan de stijgende vraag van de patiënt

"De praktijk van de geneeskunde vereist meer dan 40 uur per week werken, op afroep aanwezig zijn en werken in het weekend," Dr. Janis M. Orlowski, chief healthcare officer van de Association of American Medical Colleges (AAMC), vertelde Healthline. "We zien de jongere generatie artsen in het begin van hun carrière op zoek naar een verandering van levensstijl, evenals degenen aan het einde van hun carrière die willen werken om in het veld te blijven. "

Lees meer: ​​Zo ziet uw arts er over vijf jaar uit»

Arts-tekort in spel

Een tekort aan artsen kan de behoefte aan loca's grotendeels vergroten.

De AAMC heeft in 2015 een rapport uitgebracht met een tekort aan artsen, variërend van 46.000 tot 90.000 in het komende decennium.

AdvertentieAdvertentie

"Het tekort groeit en moet worden aangepakt," zei Orlowski. "We vragen om ondersteuning bij het vergroten van het aantal verblijfsvergunningen dat we hebben vanwege het tekort. Vergrijzende patiënten met toenemende zorgvraag en ouder wordende artsen die binnenkort met pensioen gaan, zijn enkele van de redenen voor het tekort.

In welke gemeenschap je ook woont, je moet niet verbaasd zijn om een ​​locum-tenens of een voorbijgaande arts te ontmoeten voor je zorg.Dr. Peter Angood, American Association for Physician Leadership

Een moeilijke tijd waarin het invullen van de behoeften van artsen in kleinere regio's van het land ook bijdraagt ​​aan het tekort, zei Dr. Peter Angood, chief executive officer van de American Association for Physician Leadership.

Advertentie

"Het publiek moet zich ervan bewust zijn dat er distributieproblemen zijn binnen het personeel van de arts, en er zijn gegevens waarvan het tekort geleidelijk aan toeneemt," vertelde Angood aan Healthline. "Daarom zal de combinatie van de twee het zo maken dat elke gemeenschap waarin je leeft niet verbaasd moet zijn om een ​​locum tenens of voorbijgaande arts tegen te komen voor jouw zorg. "

Lees meer: ​​krijgen artsen te weinig betaald? »

AdvertentieAdvertisement

Moeten patiënten zich zorgen maken?

Locum-tenen moeten dezelfde licentiestatus en opleiding hebben als andere artsen.

'Dit zijn hooggekwalificeerde personen. De instellingen die ze inhuren, moeten echter de nodige zorgvuldigheid betrachten om ervoor te zorgen dat ze gekwalificeerd zijn, "zegt Orlowski.

Ze wijst erop dat veiligheidsprocedures kunnen verschillen tussen zorginstellingen.

Advertentie

"Het is hoe snel de artsen zich hieraan kunnen aanpassen en kunnen werken. Geneeskunde is een teamsport dus je werkt samen met verpleegkundigen en apothekers, en als de arts nieuw is, moet er voor worden gezorgd dat de communicatie duidelijk is en dat het team soepel samenwerkt onder een nieuwe arts, "zegt Orlowski.

Als de arts nieuw is, moet er op worden gelet dat de communicatie duidelijk is en dat het team soepel samenwerkt. Dr. Janis M. Orlowski, Association of American Medical Colleges

Angood is het daar mee eens en merkt op dat artsen die gewend zijn om samen te werken elkaars sterke en zwakke punten leren kennen en begrijpen.

AdvertentieAdvertentie

"Wanneer u een meer vluchtig personeelsbestand hebt dat doorkomt, is er een basisniveau van kennis van vaardigheden, maar de instelling en de artsen die zich in de gemeenschap bevinden, moeten er rekening mee houden dat de persoon die op tijdelijke basis doorkomt heeft misschien niet dezelfde vaardigheden als wat ze gewend zijn, "zegt hij.

Dit is echter niet alleen voor locums uniek, voegt Angood toe. Dat geldt ook voor medisch personeel dat in spoedeisende geneeskunde werkt.

"Elke keer dat er een ploegwisseling plaatsvindt, gebeurt dit. De locum tenens is slechts een andere vorm van een overdracht voor een bepaalde periode, "zegt Angood.

Voor zover welke instellingen het meest geschikt zijn voor locums, wijst Angood op procedureel gebaseerde instellingen die geen enkele vorm van follow-up vereisen, aangezien patiënten die een arts moeten volgen na een procedure, de voorkeur geven aan dezelfde arts.

Ik denk dat het ons tot betere artsen maakt wanneer we niet gestresseerd zijn, en we zijn er omdat we willen zijn. Dr. Louise Henson, huisartsenarts

Hetzelfde geldt voor mensen die een arts bezoeken voor een chronische aandoening.

"Die praktijken zullen het beter doen met een stabiel medisch personeelsbestand omdat de patiënten vertrouwen op aansluiting bij dezelfde groep artsen", zegt Angood.

Henson geeft toe dat er een kern van waarheid is in haar werkomgeving.

"Ik zie je misschien niet zo vaak als ik zou doen als ik in een typische klinische setting zou zijn. Die persoonlijke en diepe relatie zal niet gebeuren, "zegt ze.

Er wordt echter rekening gehouden met de medische behoeften van de patiënt, voegt ze eraan toe.

"Zelfs als u mij niet elke keer ziet, communiceren de artsen met elkaar en uw medische zorg is de prioriteit," zegt Henson, en merkt op dat het hebben van een arts die niet is uitgebrand voordelen heeft.

"Ik denk dat het ons tot betere artsen maakt wanneer we niet gestresseerd zijn, en we zijn er omdat we dat willen," zei ze.

Verder lezen: deze arts is ook boer »