Zorgverleners voor oudere ouders zijn de nieuwe 'werkende moeders'

Voor bedrijven in het hele land is het volwassen kind van oudere ouders de huidige versie van de werkende moeder van de jaren tachtig. '

Drie decennia geleden werd de kwestie van kinderopvang in de nationale schijnwerpers gestoken toen Amerikaanse huishoudens verschoven om beide echtgenoten toegang tot het personeel te geven. Het presenteerde HR-professionals met een groot probleem dat sindsdien is aangepakt.

AdvertentieAdvertentie

Maar nu staan ​​bedrijven voor een nieuwe uitdaging als het gaat om het behouden van gewaardeerde werknemers. Naarmate Amerikanen langer leven, ontwikkelen meer en meer de ziekte van Alzheimer en andere vormen van dementie. Hun behoeften zijn zo groot geworden dat het de zorgverstrekkers, die verondersteld worden dat ze minstens 25 procent van de Amerikaanse beroepsbevolking uitmaken, te belasten.

10 verrassende feiten over de ziekte van Alzheimer »

De Society for Human Resource Management (SHRM) heeft meer dan tien jaar geleden alarm geslagen over dit opkomende probleem. In de Eldercare Survey van 2003 zei 25 procent van de bijna 300 ondervraagde professionals op het gebied van personeelszaken dat ze zorgden voor werknemers die tijd nodig hadden om voor hun ouders te zorgen. Maar in dezelfde enquête gaf 94 procent toe dat ze geen formeel beleid hadden om dit te doen.

advertentie

De groep waarschuwde in haar rapport dat het probleem van de zorg voor de ouders uiteindelijk "een ernstige impact zou hebben op de productie, het behoud en de tevredenheid van de werknemers" als het niet zou worden aangepakt. "Bij gebrek aan een formeel beleid kunnen verschillende managers binnen een organisatie informele voordelen op een andere manier toepassen. "

Het verhaal van één verzorger

Lisa Horowitz, CLU, ChFC, een makelaar en consultant in New York, werkt al 25 jaar in verzekerings- en financiële planning. Ze vertelde Healthline dat er weinig is veranderd in het afgelopen decennium.

advertentieAdvertentie

"Ik heb ondernemers en werkgevers die te maken hebben met de verhoogde frequentie van werknemers die hun vrije tijd opnemen en / of worden afgeleid tijdens de werkuren met de voortdurende zorg van oudere familieleden," zei ze. "Aan de andere kant spreek ik bijna dagelijks met cliënten die oudere familieleden hebben waar ze voor proberen te zorgen en die ervoor zorgt dat ze zich ziek melden, vroeg weggaan en in het algemeen niet zo productief zijn als op hun werk.. Phyllis Peters, een leraar in New York die het boek 'Untethered: A Caregiver's Tale' schreef, verzorgde vijf familieleden, allen met dementie.

Wat doet Alzheimer met het brein? »

Samen met haar moeder zorgde Peters voor drie tantes die geen eigen kinderen hadden. Hoewel ze broers en zussen heeft, heeft ze geen kinderen zoals zij. "Ik was het meest beschikbaar," vertelde ze aan Healthline. "Mijn baas was aardig genoeg om me te laten gaan wanneer het nodig was. Maar dat betekent niet dat ik het niet goed hoefde te maken."

Haar boek, terwijl het humoristisch en opbeurend is, komt voort uit een zeer moeilijke ervaring. Veel nachten werken na het helpen van haar familieleden gedurende de dag zorgden niet voor een gemakkelijk leven. "Dan zou je naar huis gaan en de oproepen krijgen op 2 a. m. zeggende: 'We hebben uw oom hier die over straat liep en wist niet wie hij was,' "zei ze.

AdvertentieAdvertentie

Wat hebben werkgevers nodig

Peters zei dat zorgverleners op de werkplek hulp nodig hebben bij het navigeren door de beschikbare middelen. Gezinnen moeten vroeg beginnen met praten over de zorg voor ouderen voordat een crisis uitbreekt. Zelfs op zoek naar een zorginstelling, als het gaat om dat, kan een slopende proces zijn, zei ze.

Jody Gastfriend, vice-president van Senior Care Services for Care. com, zei dat ze in 2013 een toename van 50 procent zag in het aantal bedrijven dat ervoor koos om een ​​zorgtoeslag voor senioren aan te schaffen. com. Zorg. com biedt een scala aan diensten om bedrijven te helpen bij het bieden van hulp aan medewerkers, van hulp bij het doorlichten van zorgvoorzieningen tot hulpverlenersbegeleiding.

Catch-all medewerkersassistentieprogramma's zullen het niet snijden voor zorgverleners, vertelde Gastfriend Healthilne. "EAP's waren een grabbelton van alles wat met welzijn van werknemers te maken had: middelenmisbruik, geestelijke gezondheid, kinderopvang, ouderen. Ze hadden geen aanbieders die waren opgeleid in de ouderenzorg en niemand heeft er uiteindelijk gebruik van gemaakt. " ze zei.

Advertentie

Een ander bedrijf met de naam Bright Horizons brengt ouderenzorg ook onder bij werkgevers. Ze hebben ook een opleving gezien in het bedrijfsleven.

Lees de 25 beste Alzheimer-blogs van 2013 »

Advertentie-advertenties

Like Care. com, Bright Horizons biedt wat bekend staat als back-updiensten. Als zich een noodgeval voordoet voor de ouder van een medewerker, zorgt Bright Horizons voor gescreende hulp om dit te verhelpen. Medewerkers betalen gemiddeld $ 6 per uur aan co-betaling, ver onder de gemiddelde kosten van dergelijke zorg.

Sinds 2011 ziet het bedrijf gemiddeld een jaarlijkse stijging van 14 procent in de vraag naar deze service. Meer dan 500 bedrijven onderschrijven het, waaronder verschillende Fortune 500-bedrijven, zoals Home Depot.

Maar dergelijke voordelen blijven uiterst zeldzaam. SHRM rapporteerde in 2013 dat alleen ongeveer 8 procent van de bedrijven oudere verwijsservices aanbiedt. Ongeveer 2 procent biedt back-updiensten.

Advertentie

Trillions of Dollars Lost

De kosten van de zorg voor bejaarde ouders zijn enorm, zowel voor werkgevers als voor zorgverleners.

In 2006 leidde het verzuim door mantelzorgzorg tot een verlies van meer dan $ 33 miljard aan werkgevers, volgens een onderzoek van MetLife. Hun onderzoek uit 2011 toonde een verlies van $ 3 triljoen aan zorgverleners, die een gemiddelde van $ 300.000 aan totale inkomsten, pensioen en sociale uitkeringen mislopen, terwijl ze zorgdragen.

AdvertentieAdvertisement

Farmaceutische reuzen Pfizer en Janssen hebben geholpen bij het ondersteunen van een programma dat in de afgelopen jaren is ontwikkeld, genaamd ReACT, of Respect A Caregiver's Time. ReACT biedt trainingen aan eerstelijnsmanagers bij bedrijven in het hele land over hoe de behoeften van een zorgverlenende werknemer beter te begrijpen.

ReACT bedient meer dan 1 miljoen werknemers in meer dan 30 bedrijven en non-profitorganisaties.

Sally Susman, Executive Vice President Corporate Affairs bij Pfizer, zei dat de bevolking van Amerikanen van 65 jaar en ouder naar verwachting meer dan verdubbelt tussen 2050 en 90 miljoen. "Het is echt een zilveren tsunami waar we mee te maken hebben," zei ze.

Susman zei dat individuen veel beter voorbereid zijn op de realiteit van zorg dan instellingen. Hoewel het zorgaanbod van een verzorger niet wordt geminimaliseerd, hebben veel mensen "de mogelijkheid gevonden om persoonlijk voor iemand te zorgen, niet alleen iemand naar het ziekenhuis te sturen maar voor een andere persoon te zorgen, om een ​​van de meest zinvolle en humaniserende ervaringen te zijn die je kunt hebben., " ze zei.

Veranderingen in de hersenen: leer meer over 9 soorten dementie »

Waarom humor een must is

Peters is het hiermee eens. In haar boek tempert ze de ernst van de zorg voor iemand met dementie met een gezonde dosis humor.

Ze herinnerde zich een incident toen ze naar Walter ging, de echtgenoot van een van haar tantes. Ze vond hem in slaap met een föhn onder zijn lakens. "Ik zei:" Oom Walter, wat ben je aan het doen? 'Hij zei:' Ik had het koud. '"

" Het brandgevaar alleen is verbijsterend ", zei ze.

Peters zei dat ze alle opbrengst van de verkoop van haar boek aan de onderzoeksorganisaties van Alzheimer schenkt. "Als er een remedie voor Alzheimer is, zal er een remedie zijn voor zorgverleners," is haar motto.

'Humor moet je hier doorheen krijgen. Echt waar, je hebt niets anders, "zei ze." Je kunt huilen wat je wilt, maar je moet nog steeds de luier opruimen en de föhn meenemen tussen de lakens. "

Wat is het verschil tussen dementie en de ziekte van Alzheimer? »